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PlanManager. Solución integral del negocio de la Posventa. Transformación Digital de tu taller.

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Unsere Kunden

"Der PlanManager ist die essentielle Lösung, auf der die Transformation eines traditionellen Geschäfts wie dem KFZ-After-Sales aufbauen kann. Der PlanManager ermöglicht die Eliminierung von Papier als Zentrum der Prozesse und die Entwicklung hin zu einem 100% digitalen Management. Mit dem Ziel, die Effizienz zu steigern, die Durchlaufzeiten zu reduzieren und die Transparenz und Kundenzufriedenheit zu erhöhen".

Antonio del Pino

Volkswagen Konzern - Digitaler Projektleiter

"Ein Tool, das Effizienz bringt und die Kosten bei der Verwaltung des Aftersales-Geschäfts senkt. Eine wichtige Änderung in den Managementprozessen des Aftersales-Personals, die Engagement bei der Umsetzung von Platon (PlanManager in VGED) voraussetzt, sowohl was den Kenntnisstand bei der Anwendung des Tools als auch was die Veränderungen der Gewohnheiten des Personals betrifft."

Nicolás Durán Sanglas

Sevilla Wagen - Leiter Kundendienst

“Wenn man einen perfekten Job machen will, dann braucht man ausgezeichnete Werkzeuge. Der PlanManager hilft Ihnen, all Ihre Prozesse digital, effizienter und auf höchstem professionellem Niveau zu verwalten. Mit Webtechnologie und Apps war die Datenerfassung noch nie einfacher, schneller und macht mehr Spaß!

Lassen Sie den PlanManager Ihnen helfen, das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen.”

Tony Delodder

Geschäftsführender Direktor

InSyPro

“Der Paradigmenwechsel, den der Sektor durchmacht, erfordert neue Wege für das Management des After-Sales. Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit drehen sich immer um die Branche, und nur Unternehmen, die in der Lage sind, sich zu verändern, werden es schaffen, wettbewerbsfähig zu bleiben und zu überleben.

Dies setzt voraus, dass sowohl Prozesse als auch Instrumente angepasst werden und dass man über die notwendigen Ressourcen verfügt, um neue Herausforderungen und Probleme erfolgreich anzugehen.

Wir helfen unseren Kunden, Veränderungsfähigkeiten zu entwickeln, um die Faktoren, die zum Scheitern beitragen, zu minimieren. Wir stellen uns dem Wandel, indem wir Verantwortung übernehmen, die Kontrolle über die Prozesse übernehmen und handeln, um Dinge geschehen zu lassen.”